Jak przewodzić w zmianie lub kryzysie?
Intensywny coaching partnerski dla właścicieli firm i liderów, którzy mierzą się ze zmianą, kryzysem lub presją ambitnych celów. Odzyskujesz jasność myślenia, rozwiązujesz konflikty i podejmujesz trafne decyzje — ze wsparciem doświadczonego coacha z międzynarodową akredytacją PCC w ICF.
zaufali mi liderzy
DLA KOGO
Kiedy warto sięgnąć po coaching?
Executive Partnership Coaching to intensywny coaching dla właścicieli firm, CEO i liderów zespołów — wsparcie, które pomaga odzyskać pewność siebie i prowadzić biznes w zgodzie z samym sobą i swoimi wartościami.
Twoja firma przechodzi fazę zmian i restrukturyzacji
Doświadczasz konfliktów w zespole
Czujesz, że dotarłeś do granicy swoich kompetencji jako lider
Musisz podjąć trudne decyzje kadrowe
Chcesz zajmować się strategicznym rozwijaniem firmy zamiast gaszenia pożarów
Mierzysz się z symptomami wypalenia zawodowego
Sprawdzona metodologia w biznesie
Co zyskasz dzięki Executive Partnership Coaching?
Metaanaliza 20 badań eksperymentalnych wykazała, że coaching ponad dwukrotnie zwiększa skuteczność liderów w osiąganiu celów biznesowych (Nicolau i in., 2023, Frontiers in Psychology).
Co zyskasz dzięki Executive Partnership Coaching?
Klarowność
decyzji, priorytetów i kierunku — dasz sobie przestrzeń do zobaczenia, co jest naprawdę ważne
Obiektywną perspektywę
na zespół i relacje — łatwiej dostrzeżesz fakty i scenariusze działania
Spokój i kontrolę
w podejmowaniu decyzji w złożonych i dynamicznych sytuacjach
JAK PRACUJĘ
Jak wygląda Executive Partnership Coaching?
Strategiczne partnerstwo coachingowe oznacza, że możesz swobodnie rozmawiać o swoich wyzwaniach biznesowych ze mną — coachem biznesowym z akredytacją ICF na poziomie PCC, który zapewnia pełną poufność oraz ma osobiste doświadczenie w wyzwaniach, z którymi się mierzysz. Sesje prowadzę w Krakowie lub online.
Będę dla Ciebie partnerem, który:
Prowadzi konstruktywny dialog w oparciu o pytania prowadzące do refleksji i rozszerzania perspektywy
Jest niezależny i konfrontuje Cię z tym, czego sam nie dostrzegasz
W sytuacjach dużego stresu tworzy środowisko do podejmowania racjonalnych i przemyślanych decyzji
Gwarantuje regularną przestrzeń na strategiczne myślenie z zaufanym partnerem coachingowym
Jest dostępny do asynchronicznej komunikacji w sytuacjach kryzysowych (WhatsApp, max. 24h na odpowiedź)
Twój strategiczny partner w najtrudniejszych decyzjach
Nazywam się Piotr Sarota i jestem akredytowanym
coachem ICF (International Coaching Federation) na
poziomie PCC (Professional Certified Coach),
certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa oraz
mediatorem pracującym na bazie założeń komunikacji
empatycznej Nonviolent Communication (NVC).
Pomagam liderom rozpoznawać talenty, rozwijać
potencjał i realizować cele biznesowe. Wspieram
właścicieli firm i managerów w podejmowaniu mądrych
decyzji i osiąganiu satysfakcji z pracy.
Mam za sobą ponad 800 godzin praktyki pracy indywidualnej i grupowej. Łączę metodologię Gallupa z mediacjami NVC i coachingiem na poziomie PCC ICF — akredytacją wymagającą 500+ godzin praktyki i egzaminu w najbardziej prestiżowej organizacji coachingowej na świecie.
Przez 17 lat prowadziłem agencję public relations SAROTA PR, obsługując blisko 50 firm — od międzynarodowych korporacji po polskie start-upy w ramach długoterminowych umów.
Jako mediator prowadziłem procesy rozwiązywania konfliktów między wspólnikami, na poziomie zarządu, między pracodawcą a pracownikiem oraz wewnątrz zespołów.
Daję obiektywną perspektywę wspartą wieloletnim doświadczeniem wdrażania podejścia opartego o mocne strony Gallupa i NVC we własnej organizacji oraz dla klientów zewnętrznych.
Mam za sobą ponad 800 godzin praktyki pracy indywidualnej i grupowej. Łączę metodologię Gallupa z mediacjami NVC i coachingiem na poziomie PCC ICF — akredytacją wymagającą 500+ godzin praktyki i egzaminu w najbardziej prestiżowej organizacji coachingowej na świecie.
Przez 17 lat prowadziłem agencję public relations SAROTA PR, obsługując blisko 50 firm — od międzynarodowych korporacji po polskie start-upy w ramach długoterminowych umów.
Jako mediator prowadziłem procesy rozwiązywania konfliktów między wspólnikami, na poziomie zarządu, między pracodawcą a pracownikiem oraz wewnątrz zespołów.
Daję obiektywną perspektywę wspartą wieloletnim doświadczeniem wdrażania podejścia opartego o mocne strony Gallupa i NVC we własnej organizacji oraz dla klientów zewnętrznych.
Coaching to proces, który inspiruje do maksymalizacji Twojego potencjału
Koncentruję się na aktywnym słuchaniu, zadawaniu trafnych
pytań i wspieraniu Cię w odkrywaniu własnych zasobów. Korzystam
ze strukturyzowanych narzędzi i mini-eksperymentów, aby nadać
procesowi klarowność, poszerzyć perspektywę i bezpiecznie
konfrontować Cię z wyzwaniami. Wspólnie określamy to, co jest
dla Ciebie najważniejsze, ustalamy cel i podejmujemy świadome
kroki w kierunku realnej, trwałej zmiany — zawsze w oparciu
o Twoje doświadczenie, możliwości i decyzje.
Na początku określamy cel współpracy. Na wstępie każdej sesji
identyfikujemy, co jest najważniejsze w danym momencie
i sprawdzamy, jak się to wiąże z celem ustalonym dla całego
procesu. Moją rolą jest wspieranie w osiągnięciu uzgodnionego
celu. Sesje trwają 90 minut i są realizowane online.
01
Diagnoza sytuacji
Na pierwszej sesji poznajemy Twoje wyzwanie,
kontekst i cel. Określamy co jest
najpilniejsze — kryzys, zmiana czy rozwój.
Ustalamy częstotliwość spotkań dopasowaną do
Twojej sytuacji — co tydzień lub co dwa
tygodnie.
online
90 min
02
Opanowanie kryzysu (jeśli dotyczy)
Pierwszeństwo mają sytuacje kryzysowe.
Wypowiadasz wszystkie myśli i obawy.
Odzwierciedlam to, co słyszę, dzielę się
obserwacjami i zadaję pytania, które pomagają
nabrać dystansu i zaplanować działanie.
online
90 min
03
Praca strategiczna
Gdy masz przestrzeń mentalną, przechodzimy do pracy
rozwojowej. Korzystam ze strukturyzowanych
narzędzi i mini-eksperymentów, aby poszerzyć
perspektywę i bezpiecznie konfrontować Cię
z wyzwaniami. Podejmujesz świadome kroki
w kierunku realnej, trwałej zmiany — w oparciu
o Twoje doświadczenie, możliwości i decyzje.
online
90 min
04
Wsparcie między sesjami
W razie potrzeby wymieniamy się wiadomościami
głosowymi na WhatsApp, aż sytuacja zostanie
rozwiązana lub uzyskasz potrzebne wsparcie.
Maksymalny czas odpowiedzi: 24 godziny.
online
90 min
3 lub 6 miesięcy
12 sesji po 90 minut
online
PAKIETY
Przejdź od kryzysu do jasności działania
Wybierz formę współpracy dopasowaną do Twojej sytuacji.
PAKIET GŁÓWNY
Zamów pakiet
Executive Partnership Coaching
7 257
PLN
brutto / 5 900 PLN netto
12 sesji online po 90 minut
3 lub 6 miesięcy — dopasowane do Twojego tempa
Spotkania co tydzień lub co dwa tygodnie
Wsparcie między sesjami przez WhatsApp (max. 24h)
Możliwość rezygnacji ze zwrotem za niezrealizowane sesje
OPCJA WEJŚCIA
Pojedyncza sesja — zanim zdecydujesz
492
PLN
brutto / 400 PLN netto
90 minut online
Przedstawiasz swoje wyzwanie
Sprawdzasz czy to podejście jest dla Ciebie
Nie wiesz, czy to dla Ciebie? Umów pojedynczą sesję za 492 PLN brutto — aby sprawdzić, czy to podejście będzie dla Ciebie pomocne.
Umów sesję
Gorąco polecam współpracę z Piotrem Sarotą, jeśli
zależy Ci na lepszym zrozumieniu siebie oraz
mocnych stron Twojego zespołu w oparciu o
kompetencje Gallupa. Trening z Piotrem był nie
tylko praktyczny i pełen wnikliwych spostrzeżeń,
ale także angażujący i pełen humoru. Nasz zespół
zyskał lepsze zrozumienie swojego wspólnego DNA,
dostrzegł mocne strony poszczególnych członków i
nauczył się, jak lepiej się jednoczyć i
współpracować. Z pełnym przekonaniem polecam
pracę z Piotrem — to jedno z najbardziej
wartościowych i efektywnych szkoleń, jakie
miałem w swojej zawodowej karierze.
Bernard Wyszyński
Country Manager, Bolton Group Polska
Wraz z moim zespołem jesteśmy po Gallupowym
szkoleniu z Piotrem i śmiało mogę powiedzieć,
że jest to odpowiednia osoba na odpowiednim
miejscu. Spotkanie warsztatowe poprzedzała
wnikliwa rozmowa, podczas której Piotr
zdiagnozował nasze problemy i potrzeby oraz
zaproponował różne możliwości warsztatów, aby
jak najlepiej dostosować je do naszego zespołu.
Z mojej perspektywy lidera zespołu Berkano,
jestem przekonana, że dalsza współpraca z
Piotrem przyniesie nam wiele korzyści i już
teraz cieszę się na kolejne wspólne działania!
Monika Woźny-Kroch
CEO at Berkano
KONTAKT
Nie wiesz, czy coaching jest odpowiedzią na Twoją sytuację?
Opisz swoje wyzwanie — odezwę się osobiście i odpowiem szczerze, czy mogę pomóc.
hello@piotrsarota.pl
Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu
Najczęściej zadawane pytania
Czym różni się coaching od mentoringu
i konsultingu?
Coaching to partnerska rozmowa, która pomaga Ci
samodzielnie znaleźć odpowiedzi na Twoje pytania
— nie dostarcza gotowych rozwiązań. Coach zadaje
pytania, które rozszerzają perspektywę i
uruchamiają Twoje własne zasoby. Według definicji
ICF coaching to „partnerska współpraca z klientem
w procesie pobudzającym myślenie i kreatywność".
Mentoring polega na przekazywaniu wiedzy przez kogoś z większym doświadczeniem w Twojej dziedzinie. Konsulting oferuje ekspercką diagnozę i gotowe rekomendacje. Coaching nie mówi Ci co robić — pomaga Ci zobaczyć więcej i podjąć własną, świadomą decyzję.
Mentoring polega na przekazywaniu wiedzy przez kogoś z większym doświadczeniem w Twojej dziedzinie. Konsulting oferuje ekspercką diagnozę i gotowe rekomendacje. Coaching nie mówi Ci co robić — pomaga Ci zobaczyć więcej i podjąć własną, świadomą decyzję.
Czy rozmowy z coachem są poufne?
Tak — pełna poufność jest fundamentem relacji
coachingowej i obowiązkiem etycznym każdego
certyfikowanego coacha ICF. Treści sesji nie mogą
być ujawnione bez Twojej wyraźnej zgody. Jedyny
wyjątek dotyczy sytuacji bezpośredniego zagrożenia
zdrowia lub życia.
W przypadku coachingu finansowanego przez firmę — na pierwszej sesji wspólnie ustalamy z Tobą i sponsorem, jaki zakres informacji może być udostępniany. Zakres ten jest zawsze uzgodniony z Tobą wcześniej.
W przypadku coachingu finansowanego przez firmę — na pierwszej sesji wspólnie ustalamy z Tobą i sponsorem, jaki zakres informacji może być udostępniany. Zakres ten jest zawsze uzgodniony z Tobą wcześniej.
Czym jest akredytacja PCC ICF i dlaczego jest
ważna przy wyborze coacha?
PCC (Professional Certified Coach) to drugi
z trzech poziomów certyfikacji przyznawanej
przez ICF (International Coaching Federation)
— najważniejszą i najbardziej prestiżową
organizację coachingową na świecie, zrzeszającą
ponad 60 000 coachów w 150 krajach.
Uzyskanie akredytacji PCC wymaga: ukończenia akredytowanego programu szkoleniowego (min. 125 godzin), minimum 500 udokumentowanych godzin praktyki coachingowej, zdania egzaminu wiedzy (Coach Knowledge Assessment) oraz pozytywnej oceny nagrań sesji coachingowych przez egzaminatorów ICF.
Akredytacja PCC oznacza, że coach przeszedł rygorystyczną weryfikację swoich kompetencji i przestrzega Kodeksu Etycznego ICF, który gwarantuje m.in. pełną poufność i profesjonalizm. Przy wyborze coacha warto zwracać uwagę na certyfikację ICF — to jedyny globalny standard, który potwierdza rzeczywiste umiejętności, a nie tylko ukończenie kursu.
Uzyskanie akredytacji PCC wymaga: ukończenia akredytowanego programu szkoleniowego (min. 125 godzin), minimum 500 udokumentowanych godzin praktyki coachingowej, zdania egzaminu wiedzy (Coach Knowledge Assessment) oraz pozytywnej oceny nagrań sesji coachingowych przez egzaminatorów ICF.
Akredytacja PCC oznacza, że coach przeszedł rygorystyczną weryfikację swoich kompetencji i przestrzega Kodeksu Etycznego ICF, który gwarantuje m.in. pełną poufność i profesjonalizm. Przy wyborze coacha warto zwracać uwagę na certyfikację ICF — to jedyny globalny standard, który potwierdza rzeczywiste umiejętności, a nie tylko ukończenie kursu.
Czy coaching jest dla mnie, jeśli nie jestem
w kryzysie?
Jak najbardziej. Kryzys nie jest warunkiem.
Executive Partnership Coaching sprawdza się równie
dobrze wtedy, gdy firma działa dobrze — ale Ty
czujesz, że możesz prowadzić ją mądrzej. Albo gdy
stoisz przed ważną decyzją strategiczną i chcesz
ją podjąć z większą pewnością.
Albo gdy po prostu brakuje Ci kogoś, z kim możesz szczerze porozmawiać o tym, co naprawdę się dzieje w Twojej firmie. Wielu moich klientów zaczyna nie "ze ściany", ale z pytania: "Co dalej?" To równie dobry punkt wyjścia.
Albo gdy po prostu brakuje Ci kogoś, z kim możesz szczerze porozmawiać o tym, co naprawdę się dzieje w Twojej firmie. Wielu moich klientów zaczyna nie "ze ściany", ale z pytania: "Co dalej?" To równie dobry punkt wyjścia.
Dla kogo Executive Partnership Coaching nie jest
odpowiedni?
Coaching nie jest dla Ciebie, jeśli szukasz
gotowych odpowiedzi i recept — pracujemy z
pytaniami, które prowadzą do Twoich własnych
rozwiązań. Nie jest też dla Ciebie, jeśli
oczekujesz szybkich wyników bez osobistego
zaangażowania — zmiana wymaga czasu i refleksji
między sesjami.
Coaching wspiera rozwój, nie zastępuje terapii — jeśli jesteś w aktywnym procesie psychiatrycznym, najpierw porozmawiaj ze swoim lekarzem. I wreszcie — jeśli szukasz kogoś, kto przejmie odpowiedzialność za Twój zespół lub firmę: moja rola to pomagać Ci widzieć wyraźniej i działać skuteczniej. Decyzje zawsze zostają po Twojej stronie.
Jeśli masz wątpliwości — napisz. Odpowiem szczerze.
Coaching wspiera rozwój, nie zastępuje terapii — jeśli jesteś w aktywnym procesie psychiatrycznym, najpierw porozmawiaj ze swoim lekarzem. I wreszcie — jeśli szukasz kogoś, kto przejmie odpowiedzialność za Twój zespół lub firmę: moja rola to pomagać Ci widzieć wyraźniej i działać skuteczniej. Decyzje zawsze zostają po Twojej stronie.
Jeśli masz wątpliwości — napisz. Odpowiem szczerze.
©2026
sarota.digital
/
polityka cookies
Piotr Sarota
Al. Beliny-Prażmowskiego 69/9, 31-514 Kraków
NIP: 734 268 79 72