Jak Twój zespół mógłby współpracować lepiej?

Wykorzystaj naturalne talenty swojego zespołu - dla lepszych efektów i większej satysfakcji. Praktyczna i sprawdzona przez 90% firm z listy Fortune 500 metodologia prowadzona pod okiem certyfikowanego trenera, doświadczonego menedżera i przedsiębiorcy.

Porozmawiajmy o ofercie

zaufały mi zespoły

Dlaczego warto pracować nad talentami w zespole?

Zobacz, co zyskasz jako:

CEO / Właściciel zarządzam firmą

Otrzymasz narzędzie zwiększające zyski, efektywność i satysfakcję klientów przez większe zaangażowanie pracowników

Przekażesz swoim menedżerom know-how budowania skuteczniejszych zespołów i sprawniejszego uruchamiania projektów

Dostaniesz raporty CliftonStrengths i matrycę Team Grid pokazującą układ talentów w zespole

Zyskasz fundament pod kulturę pracy opartą o wartość każdego pracownika, zwiększającą lojalność

Zbudujesz stabilniejszy zespół, który lepiej się pozna i będzie skuteczniej współpracować

Odkryjesz talenty swoje i pracowników, przekuwając je w wartość dla firmy

Menedżer prowadzę zespół

Nauczysz się częściej pracować w swoim naturalnym stylu

Odkryjesz czynniki sukcesu zespołu, które warto wzmocnić i kultywować

Usprawnisz komunikację i współpracę z poszczególnymi członkami zespołu

Zwiększysz skuteczność zespołu, dopasowując cele i zadania do talentów

Zdobędziesz wiedzę o mocnych stronach i motywatorach członków Twojego zespołu

Poznasz sposób na szybsze uruchamianie projektów z optymalnym wykorzystaniem mocnych stron współpracowników

Otrzymasz raporty CliftonStrengths i matrycę Team Grid pokazującą układ talentów w zespole

Specjalista HR pracuję z zespołami

Nauczysz się wykorzystywać TeamGrid do precyzyjnej analizy mocnych stron i wyzwań zespołowych

Zyskasz wiedzę pozwalającą tworzyć lepiej dopasowane szkolenia i ścieżki rozwoju

Odkryjesz fundamenty kultury pracy opartej na wartości każdego pracownika, zwiększającą lojalność

Poznasz swoje talenty i nauczysz się świadomie wykorzystywać je w codziennej pracy

Otrzymasz narzędzia (raporty CliftonStrengths i TeamGrid) do efektywnego wspierania menedżerów w ich pracy z zespołami

Poznasz metodologię, która wzmacnia stabilność zespołów

Sprawdzona metodologia

Rozwijana przez Instytut Gallupa metodologia CliftonStrengths polega na głębokim rozpoznaniu i wykorzystaniu indywidualnych talentów. Dzięki niej liderzy mogą budować zespoły, bazując na naturalnych zaletach ludzi.

Skuteczność tej metodologii została udowodniona w badaniach obejmujących ponad milion osób i rygorystycznych testach weryfikujących powtarzalność wyników.

Czym wyróżnia się CliftonStrengths?

Dokładność

Analizuje osobowość pod kątem aż 34 talentów.

Praktyczność

Proponuje konkretne sposoby wykorzystania talentów.

Procesowość

Nakreśla ścieżkę rozwoju indywidualnego i zespołowego.

Przekuję moje doświadczenie
w sukces Twojego zespołu

Nazywam się Piotr Sarota i jestem certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa od 2016 roku oraz coachem i mediatorem pracującym na bazie założeń komunikacji empatycznej Nonviolent Communication (NVC). Pomagam liderom i zespołom rozpoznawać talenty, rozwijać potencjał i realizować cele. Wspieram zespoły w podnoszeniu jakości współpracy i osiąganiu porozumienia.

Mam za sobą 700 godzin praktyki pracy indywidualnej oraz grupowej. Dogłębnie znam narzędzia Gallupa i wiem, jak ich użyć w zespołach o różnych potrzebach.

Przez 17 lat prowadziłem agencję public relations SAROTA PR specjalizującą się w obsłudze firm z branży nowych technologii.

Daję obiektywną perspektywę wspartą wieloletnim doświadczeniem wdrażania podejścia opartego o mocne strony we własnej organizacji oraz dla Klientów zewnętrznych.

podcast z moim udziałem Talenty Gallupa a skuteczność liderska i zespołowa

Posłuchaj

Mój proces pomaga osiągać więcej Identyfikuję potrzeby zespołu i łączę indywidualne sesje z interaktywnymi warsztatami. Wdrażam praktyczne narzędzia, które zmieniają jakość komunikacji i efektywność całego zespołu.

01 Projektowanie współpracy 

Wstępna rozmowa o potrzebach Twoich i zespołu. Przedstawię metodologię Gallupa, możliwe ścieżki działania i oczekiwane efekty. Przygotuję plan dopasowany do Waszej sytuacji. 

Lider

online

30-45 min

02 Badanie talentów zespołu 

Członkowie zespołu otrzymają zaproszenia do indywidualnego badania CliftonStrengths, po którym dostaną raport z kluczowymi wnioskami.

Zespół

online

30-40 min/os.

03 Indywidualne poznanie talentów 

Indywidualne omówienie kluczowych talentów i potencjału ich wykorzystania z każdym członkiem zespołu.

Zespół

online

90 min/os.

DOSTĘPNE ROZSZERZENIE Rozwój talentów członków zespołu 

Dodatkowe spotkania tematyczne dające pogłębiony wgląd w talenty i ścieżki ich rozwijania. Dla lidera zespołu dedykowana seria trzech sesji.

04 Warsztaty zespołowe 

Warsztaty stacjonarne dostosowane do zespołu. Uczestnicy poznają wzajemnie swoje talenty, wynikające z nich potrzeby oraz praktyczne narzędzia wykorzystania mocnych stron, w tym Team Grid.

Zespół

spotkanie

6 godzin

DOSTĘPNE ROZSZERZENIE Warsztaty projektowe

Warsztaty wykorzystania metodologii talentów w praktyce do realizacji wybranego celu lub projektu zespołu.

05 Podsumowanie

Przegląd procesu i analiza mapy talentów zespołu. Dostarczę narzędzia do pracy indywidualnej oraz materiały Gallupa. Omówimy możliwe dalsze kroki rozwojowe.

Lider

online

60 min

DOSTĘPNE ROZSZERZENIE Raport menedżerski 

Jako lider otrzymasz specjalny raport menedżerski z sugestiami działań bazujących na Twoich mocnych stronach. Wspólnie przełożymy wnioski na praktykę zarządzania.

Z Piotrem współpracujemy w różny sposób od 2016 roku. Widziałem jego pracę na sali szkoleniowej oraz jeden na jeden. W unikalny sposób wnosi do swojej pracy swój talent Współzależność (Connectedness), który jest jego ogromną siłą. Piotr zauważa, kiedy warto pogłębić proces, kiedy czegoś brakuje i warto tego poszukać oraz widzi nieoczywiste połączenia pomiędzy wątkami. Dzięki temu realnie wnosi wartość dla swoich klientek i klientów.

Dominik Juszczyk certyfikowany trener Gallupa, twórca podcastu “Z pasją o mocnych stronach”, współautor książki “Czas na Twoje mocne strony”

Trening z Piotrem był nie tylko praktyczny i pełen wnikliwych
spostrzeżeń, ale także angażujący i pełen humoru. Nasz zespół
zyskał lepsze zrozumienie swojego DNA, dostrzegł mocne strony
poszczególnych członków i nauczył się, jak lepiej się jednoczyć
i współpracować.

Gorąco polecam współpracę z Piotrem, jeśli zależy Ci na lepszym zrozumieniu siebie oraz mocnych stron Twojego zespołu. To jedno z najbardziej wartościowych i efektywnych szkoleń, jakie miałem w swojej zawodowej karierze.

Bernard Wyszyński Country Manager
@ Bolton Group Polska

Bardzo profesjonalne podejście Piotra do każdego spotkania, zaangażowanie, łatwość w komunikacji i sprawna organizacja, doprowadziły do 30-tu indywidualnych sesji oraz wartościowych warsztatów na żywo. Metodologia Gallupa była nowa dla zespołu. Dzięki wdrożeniu jej przez Piotra, wiele osób odkryło (lub potwierdziło) swoje mocne strony, co pomogło im lepiej pracować w grupie, jak również indywidualnie rozwijać się w danym talencie.

Podsumowanie wyników procesu było użyteczne dla menedżerów i zostało pokazane w bardzo przystępny i zrozumiały sposób.

Agata Ziętek-Yadav Team Lead at ING Hubs

Wraz z moim zespołem jesteśmy po Gallupowym szkoleniu z Piotrem i śmiało mogę powiedzieć, że jest to odpowiednia osoba na odpowiednim miejscu. Spotkanie warsztatowe poprzedziła nasza wnikliwa rozmowa, podczas której Piotr zdiagnozował nasze problemy i potrzeby oraz zaproponował różne możliwości warsztatów, aby jak najlepiej dostosować je do naszego zespołu.

Z mojej perspektywy lidera zespołu Berkano, jestem przekonana, że dalsza współpraca z Piotrem przyniesie nam wiele korzyści i już teraz cieszę się na kolejne wspólne działania!

Monika Woźny-Kroch CEO at Berkano

Szukałem coacha od Gallupa i polecono mi Piotra. Na wstępie przedstawiłem swoje oczekiwania i cel, a Piotr opowiedział jak możemy to osiągnąć pracując razem. Zdecydowałem się na full pack. Hamonogram dopasowywaliśmy elastycznie co bardzo mi odpowiadało. Sesje były dobrze przygotowane i udało nam się szybko zbudować zaufanie. Dostałem od Piotra ciekawe materiały z sesji oraz dodatkowe wskazówki na życzenie. Mój zamierzony cel został osiągnięty i mogę iść dalej lepiej wyposażony. Dzięki, Piotrek!

Marcin Sanecki Senior Project Manager at Red Hat

Gorąco polecam metodologię Gallupa oraz Piotra jako mentora i przewodnika po niej!

Dzięki Piotrowi mogłam nie tylko zrozumieć co tak naprawdę oznaczają dla mnie moje talenty (np. talent o dziwnej po polsku nazwie jak "zbieranie" 😉), ale też jak efektywnie "zarządzać" swoimi talentami, a przede wszystkim - jak dzięki nim mogę lepiej osiągać swoje cele w pracy, i poza nią.

To nie wszystko. Znajomość top talentów innych osób pozwala mi skuteczniej współpracować z innymi, lepiej dobierać osoby do zespołu i wiedzieć, co ich motywuje.

Joanna Swatowska-Rybak Senior Product Manager at Relativity

I'm very happy to recommend Piotr Sarota as Gallup Certified Strengths Coach which I had an opportunity to work with. Piotr provided coaching to me and to people reporting to me directly. All the sessions were held in a respectful manner and I would like to emphasize the open atmosphere Piotr maintained. Before I worked with Piotr I thought I know a lot about Gallup Clifton Strengths. When I met Piotr I learned a lot more and reflecting on my challenges together with Piotr was truly helpful. Piotr provided me with team summary of strengths which later helped our team in sharing the results. I am certain coaching provided by Piotr boosted team dynamics.